Kako spremljati prodajno priložnost, ki traja 12 let? Kako poskrbeti, da pomembne informacije ne ostanejo le v glavah zaposlenih? In kaj mora podjetje narediti, da CRM res postane del vsakodnevnega dela?

V prvi epizodi Intrix podcasta se Uroš Žohar pogovarja z Miho Gantarjem iz podjetja LEOSS, ki odkrito predstavi njihovo večletno pot digitalizacije in uvajanja CRM sistema.

Pogovor razkriva, zakaj uspešna uvedba CRM sistema ni odvisna le od tehnologije, ampak predvsem od ljudi, njihovih navad in pripravljenosti na spremembe. Miha skozi konkretne primere pokaže, kako so v podjetju LEOSS povezali Intrix s Pantheonom, Jiro in drugimi poslovnimi rešitvami ter tako pridobili boljši pregled nad prodajo, podatki in vsakodnevnim delom ekipe.

Izvedeli boste tudi, kako jim Intrix pomaga pri načrtovanju prihodnje prodaje, spremljanju ponudb, urejanju zgodovine komunikacije in dostopu do pomembnih informacij tudi takrat, ko sodelavca ni v pisarni.